7月4日下午，安徽省歌舞劇院（安徽省演出公司）召開上半年經營分析會，全面總結上半年經營成果，深入剖析當前市場形勢，謀劃下半年經營管理工作，集團黨委書記、董事長張健，黨委副書記、董事、工會主席李濤，黨委委員、紀委書記、監察專員孫本榮，副總經理、藝術總監陳飚以及集團辦公室、產業拓展部、財務部等部門負責人到會指導，劇院黨支部書記、院長（總經理）林玲主持會議，劇院領導班子成員、各部門負責人及全體行政人員參加會議。
會上，各部門依次匯報了本部門上半年工作成果、存在問題及下半年工作打算。張健對各部門工作逐一進行點評，對劇院上半年工作給予了肯定，并對下半年工作提出要求。
張健強調，一是在更新理念上多思考。要敏銳捕捉市場動態，認真研究市場形勢，盤點梳理可用資源，積極拓展發展思路，把握好數量與質量的關系、一次演與常態演的關系、服務演與主導演的關系，打造標志性、口碑性演藝產品。二是在謀劃創意上下功夫。運用新理念、推進新融合、應用新技術、開辟新路徑，圍繞各類項目、不同受眾群體特別是年輕群體，充分結合劇院自身優勢，做好深度融合策劃，讓創意成為推動劇院發展的新引擎。三是要在開拓增量上做文章。要敢于開辟新路徑、新賽道、新產品，積極拓展業務領域與合作模式，尋找新的增長點，實現多渠道、多元化發展。要積極推進常態化演出，大力打造品牌化規模化培訓，著力創排故事化、場景化、趣味化短視頻，聚焦中華傳統文化、各類節慶等時段和歌舞融合等形式創新直播。四是要在文旅演藝上用力氣。努力創出先進理念、成熟經驗和嶄新模式，積極樹標桿、出理念、出經驗、出模式。五是要在集思廣益上聚活力。要堅持目標導向、效果導向和結果導向，圍繞把得準、措施實、呈現好等要求，充分發揮全員智慧，集思廣益激發活力，形成全員參與、共同推動劇院發展的良好氛圍。(省歌舞劇院供稿)
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